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          【精準勞動競賽】賽出民生工程“加速度”
          文/劉玲    圖/劉玲  責任編輯/ 王焰    2020年09月08日   [ ]

            

          2020年,重慶燃氣中梁山公司迎來了瓦斯氣整體置換工作攻堅克難的階段,在歌樂山脈20余平方公里的農村區域全面推進21544戶客戶置換的工作計劃,受疫情影響被迫停止4個月,進度嚴重滯后;又加上歌樂山置換片區戰線冗長、站點分散、隱患增加的壓力;在面臨工作難度加大的同時,還需進一步提升工作質效,克服疫情造成的不利影響。重慶燃氣中梁山公司在能源集團工會及集團公司工會的強有力支持下,用精準勞動這一“有力武器”完美破題,不僅平穩有序高效的推進了置換工作,追趕上計劃進度,還實現了公司企業形象、安全效益、人才隊伍建設的多方面提升。

          找準發力點,在“精準”上下功夫

          為力爭在今年10月按時完成中梁山區域燃氣設施整體改造和瓦斯氣置換工作,保障客戶安全平穩用氣和各項工作順利實施,按期完成市政府交辦的重點民生工程。在置換工作推進面對重重壓力和多方困難的中梁山公司,借精準勞動競賽契機精確找準發力點,將瓦斯氣置換工作與勞動競賽充分結合,為置換工作注入強勁動能。

          經過反復研究,中梁山公司找準“整體置換、分片實施”的思路,結合公司管網、氣源布局和供區拆遷開發等實際情況,按照“點線結合,整體推進;以線代面,分片實施;充分利用,整合資源;統籌部署,限時完成”的工作要求,于今年5月啟動了全員參與的瓦斯氣精準勞動競賽,開啟了以競賽促工作質效提升置換工作新局面。

          找準著力點,在“細化”上做文章

          置換工作涉及前期宣傳、管網建設、管網置換、戶內置換、安全檢查、客戶服務等方方面面,每批次置換參與人數多則百余人,少則也有七八十人,在面對上千戶客戶的龐雜置換“戰場”上,如何確保每一條“戰線”安全成功完成,是決定競賽效果的關鍵。

          中梁山公司將精準勞動競賽方案按照置換工作全過程進行了全方位細化,形成了“1+8”的競賽方案,即1個精準勞動競賽整體方案,和“組織保障”“新聞宣傳”“安全質量及行風監督”“宣傳綜合保障”“管網置換”“管網建設”“戶內置換”“信訪穩定及后勤物資保障”等8個專項勞動競賽子方案。每一個子方案中都詳細規定了專項組織機構、參與范圍、競賽規則、激勵原則等,確保精準勞動競賽有序進行。

          找準瓶頸點,在“實效”上求突破

          新的置換區域多為農村零星用戶,用氣點分散、地形復雜、隱患增多,為置換工作增加了不小的難度。以往的小區置換經驗不能復制,各專項競賽小組就在制約置換推進工作的“瓶頸點”上反復思考,不斷優化工作流程。

          入戶宣傳工作由于不熟悉路,效率特別低,甚至個別用戶還無法覆蓋,工作人員就找到當地生產隊和社區幫忙,在當地村民的帶路和幫助下逐一高效的完成入戶宣傳,入戶宣傳零星戶進戶率從前期的不到50%提升到了95%。末端用戶路程較遠排空時間增多,就優化置換路徑,從最遠端開始進行置換工作,保證一次放空后燃氣支管置換到位,縮短每戶放空時間。隱患整改影響置換進度,就在入戶宣傳時提前檢查讓客戶提前整改到位,在置換小組中搭配維修人員,小隱患現場幫助客戶處置到位,在多種舉措的改進下零星用戶日均小組置換數從23戶提升到了40戶。

          精準勞動競賽開展以來,在濃厚的比、學、趕、超的競賽氛圍中,對置換過程中遇到的每個“瓶頸點”都找到行之有效的應對方法,為置換工作提速開展找到突破點。今年以來,中梁山公司共開展瓦斯氣置換及精準勞動競賽13批次,置換戶數20574戶,在夏季的高溫天氣下開展置換工作,將更加清潔的天然氣能源送到用戶家中,艱辛的工作和優質的服務也贏得了客戶的良好口碑。同時,整個置換工作推進全面提速,克服了疫情不利影響,追趕上了計劃進度,瓦斯氣置換工程有望在10月底前全面完成。

          在瓦斯氣置換工程這個“練兵場”上,精準勞動競賽的開展提升了員工技能和職業素養,培養了跨崗位、跨工種的多面技術能手,還為置換工作按下“加速鍵”,助推燃氣中梁山公司跑了出民生工程“加速度”。

           
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